伴隨新國標、共享經濟及產業(yè)升級推動，近年來我國兩輪電動車產業(yè)快速發(fā)展。兩輪電動車正加速迎來智能化變革浪潮，電動車產業(yè)鏈數字化轉型已勢在必行。
加之新消費升級，線上銷售對傳統(tǒng)零售的沖擊，新技術的出現和不斷升級讓越來越多品牌認識到，數字化轉型就像一場無硝煙的戰(zhàn)役，誰能抓住風口迎風而上，誰就能穩(wěn)住局面。一些領先企業(yè)早已開始進行數字化轉型的改造，邁向數字營銷新模式。
通過引入數字化管理系統(tǒng)，統(tǒng)一經銷商門店管理；同時以消費者為導向，通過數字技術加強與消費者的溝通，把品牌－零售－服務3端打通串聯，打破傳統(tǒng)行業(yè)運營模式，提升終端服務體驗，全面加速行業(yè)數字化轉型。
隨著中國制造業(yè)企業(yè)開始了浩浩蕩蕩的數字化轉型浪潮，作為致力于打造新一代綠色科技出行生活方式，引領行業(yè)升級，成為電動車行業(yè)的領航者，某知名電動車品牌也應勢開啟數字化轉型之路，以數字化賦能品牌規(guī)模持續(xù)發(fā)展。
該企業(yè)專注產品研發(fā)與創(chuàng)新，歷經多年發(fā)展，已成為電動兩輪車及零部件研發(fā)、生產及銷售于一體的高端電動兩輪車“智”造企業(yè)。旗下設有電動車高新技術研發(fā)中心和7大生產基地，曾連續(xù)四年入選中國輕工業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)五年榮膺中國電動車行業(yè)十強 ，連續(xù)16年全國銷量領先 ，產品覆蓋5大洲、暢銷100個國家和地區(qū)。全國截至 2021 年，其共有經銷商 2000多家，覆蓋全國40000+家店面，渠道覆蓋率居行業(yè)領先地位。（數據來自網絡）
Why--大型電動車經銷企業(yè)的難題
巨大的市場規(guī)模和銷售額突飛猛進，該企業(yè)已具有萬余家門店銷售終端觸點。此時，企業(yè)面臨龐大的業(yè)務數據，原有的信息系統(tǒng)已經無法全面覆蓋業(yè)務。數據準確性不強、系統(tǒng)不穩(wěn)定成為企業(yè)高速發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)。
如何打造高效的數字化營銷系統(tǒng)，建立打通零售、服務、渠道、用戶、技術、數據的營銷數字化能力，推動企業(yè)數字化、標準化，實現對經銷商門店的統(tǒng)一管控，成為企業(yè)沖向未來的關鍵。
??零售數據缺失，建店標準不統(tǒng)一
??缺乏有效的進銷存管理系統(tǒng)
??渠道業(yè)務數據難獲取，缺乏整合能力
??沒有完善的數字化會員管理體系，影響售后服務體驗
??缺少業(yè)務作戰(zhàn)分析體系支撐，精準營銷及服務應用場景使用不足
讓營銷戰(zhàn)略更好地賦能渠道和終端一直是行業(yè)關注的焦點。該企業(yè)深知只有對其營銷服務系統(tǒng)強化升級，才能夠具備支撐國內外的營銷服務全流程業(yè)務，全面支撐其在未來的穩(wěn)定發(fā)展。
How--云時通營銷中臺
全面提升渠道經銷商數字化管理能力
云時通基于該企業(yè)的數字化升級需求，從數字化輕咨詢、業(yè)務流程梳理到數字化能力構建，幫助其打造數字營銷中臺，以消費者為中心完善增強數字化營銷能力，提高運營效率，打造電動車行業(yè)數字化營銷新標桿。
經過一期深度服務和二期延伸規(guī)劃，從全局庫存、渠道管理、整合系統(tǒng)、售后營銷支持、業(yè)務支撐，幫助該企業(yè)實現了渠道經銷商系統(tǒng)的整體價值鏈構建。
? ? ? ?構建經銷商進銷存系統(tǒng)
應用數字化系統(tǒng)聯通各個經銷商的收貨庫存、入庫庫存、調撥庫存、出庫庫存和庫存調整等數據，企業(yè)依據整體市場的全局庫存情況形成生產和采購的指導和需求建議，打通整體渠道信息，幫助企業(yè)協(xié)同供應鏈管理，進行經銷商實時庫存管理。
? 市場庫存全局掌握
構建經銷商管理系統(tǒng)，實施掌握全國范圍內的配件和車輛庫存情況?；诓煌涗N商的庫存情況優(yōu)化庫存資源調配，提高庫存總體管理效率。
? 營銷業(yè)務全面支持
通過進銷存管理系統(tǒng)，幫助經銷商實現從合同簽訂、銷售訂單、銷售返利的全流程管控。
? 增強渠道管理能力
利用經銷商管理系統(tǒng)提供的管理工具強化企業(yè)對一網、二網門店的銷售、售后管理能力，并為其提供相關數據分析能力。
? 新業(yè)務信息化支撐
通過進銷存系統(tǒng)，支撐集團未來推廣新業(yè)務和新車輛，幫助企業(yè)獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。
? 整合企業(yè)的IT生態(tài)系統(tǒng)
通過建立自己的經銷商管理系統(tǒng)，從而打通經銷商和內部的各IT系統(tǒng)，構建未來的數字化信息平臺。
完善數字化售后服務系統(tǒng)
建立經銷商的領先行業(yè)的售后服務體系，系統(tǒng)層面實現排隊叫號系統(tǒng)和會員管理系統(tǒng)，幫助經銷商實現門店排隊叫號和會員管理。以數字化、智能化技術全面整合服務流程，幫助經銷商實現領先的服務，同時提升客戶體驗，贏得客戶口碑與轉化。
? 建立覆蓋業(yè)務全流程的售后服務體系
打通客服中心、服務受理、工單管理、人員管理、客訴處理和服務營銷等端到端流程系統(tǒng)。構建標準售后維保與安裝數字管理系統(tǒng)，支持自動派單人員送裝及客戶評價等功能，聯通業(yè)務和數據應用，提升用戶體驗；
? 讓顧客獲得更好的用戶體驗
售后流程設計人車分離，車輛預檢，維修進度，保養(yǎng)洗車，評價回訪等，同時打造移動端小程序和APP，全方位的進行顧客用戶體驗的提升；
? 基于更快，更好，同時讓顧客享受到更實惠
結合價格設計，營銷活動，為顧客提供“時間”，“優(yōu)惠”，“方便”的信息，讓其獲得領先同行業(yè)的體驗，提升顧客忠誠度；
? 新的客戶運營方式
幫助經銷商在會員體系之下，建立自己的會員體系，通過自主運營公眾號的方式，實現對客戶的全新運營。
構建完善的會員管理體系
搭建屬于品牌商的會員體系，跨渠道打通全部會員數據，統(tǒng)一管理經銷商會員管理體系。
消費者會員管理，從消費者觸達、吸引、留存、轉化、裂變的全生命周期管理，實現會員標簽統(tǒng)一管理，實現客戶忠誠度運營；搭建公眾號運營平臺，實現維修查詢、消費記錄管理、會員信息管理，以及短信消息推送、商城管理、會員分析等，配合售后門店進行銷售，為經銷商售后管理賦能。
? ? ?Get--以數字技術驅動企業(yè)長效增長
云時通幫助該企業(yè)面向2B、2C全業(yè)務場景，建立敏捷高效的營運管理能力，實現人、貨、場的數字化管理；同時應用數字化系統(tǒng)實現經銷商業(yè)財一體化，數據可追溯、可視化的智能商業(yè)管理能力；打造渠道門店進銷存管理閉環(huán)IT智能生態(tài)系統(tǒng)，構建整體的信息化管理平臺，并推廣至全國，加速所屬經銷商的整體信息化建設。
? 數字化重塑業(yè)務流程，智能進銷存
基于數字化理念重塑其業(yè)務流程，智能進銷存，降低5%庫存成本，使運營效率提升35%；
? 打造經銷商管理平臺，全面提升營銷管理能力
幫助企業(yè)打造經銷商管理平臺，通曉全局市場庫存，掌握一級，二級經銷商銷售數據，全面提升營銷管理能力，提高售后服務響應速度和客戶滿意度；
? 全面運維支持，系統(tǒng)穩(wěn)定安全有保障
數字化系統(tǒng)全面運維支持服務，包括CIO伴隨服務，SAP運維服務，新工廠推廣支持等。
道阻且長，行則將至。該企業(yè)通過數字化實現了全國經銷商統(tǒng)一管理，銷售門店通過數字化、可視化方式建立管理臺賬，數據實時傳遞，在數字化營銷與售后方面進行全新升級，實現智慧門店運營，創(chuàng)造高質量的產品與客戶服務，為未來面向世界的美好出行打下堅實的數字化基礎。
云時通數字中臺的業(yè)務中臺融合數據中臺雙架構模式，12年來在消費品、食品、餐飲連鎖、醫(yī)藥醫(yī)療、制造等領域積累了深刻的行業(yè)Know-how，具有超過100家頭部客戶成功實踐經驗，從數字化咨詢、業(yè)務流程梳理、數字化平臺打造、全線增值業(yè)務系統(tǒng)支撐，到長期數字化伴隨服務，為企業(yè)構建全面端到端的數字化解決方案，助力企業(yè)實現數字化轉型。
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