近幾年來,零售企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象,傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營模式的發(fā)展已經(jīng)接近臨界點,門店獲客難度不斷加大、客戶流失率不斷上升。如何盤活現(xiàn)有的存量用戶,讓消費者的復購率、客單價和LTV提高變得尤其重要,為了滿足消費者對個性權(quán)益和服務體驗不斷提升的需求,品牌企業(yè)紛紛把目光投向了——付費會員。
從國際化視角來看,付費會員是時代發(fā)展的趨勢。
國外的付費會員制已經(jīng)非常普遍,例如,山姆會員商店定位中高端收入家庭,全球有800多家門店,服務于5000多萬會員;亞馬遜Prime會員計劃,也在國際上刮起了旋風,吸引眾多用戶搶先入會,更提出了:”國內(nèi)訂單零門檻免郵,全年無限次!“的口號。借鑒國際上的經(jīng)驗,國內(nèi)的電商平臺京東也推出了付費會員京東PLUS,上線發(fā)展迅速,京東對外披露:“截至2022年7月,京東PLUS會員數(shù)量已突破3000萬。自去年年底突破2500萬會員人數(shù)后,京東PLUS會員人數(shù)僅7個月時間就增長500萬,增速創(chuàng)歷史新高,持續(xù)成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的付費會員體系?!?/p>
付費會員制滿足了消費者對價格、品質(zhì)和服務的需求。
現(xiàn)在消費者的需求發(fā)生了變化,不僅對價格有偏好,對品質(zhì)和服務也提出了更高的要求。消費者普遍愿意在購物時為了更高的品質(zhì)和服務付費,是因為會員專屬的折扣、會員獨享商品、快速響應的客服團隊、周到的退換貨服務,滿足了消費者的需求。
付費會員制為零售企業(yè)帶來了高購買力與高忠誠度的用戶。
付費會員普遍具有較強的家庭消費影響力,一個家庭決策者辦了會員卡后,將消費場景擴展到家庭成員乃至其朋友圈,大大地擴大了商家可覆蓋人群的范圍。因此,付費會員的價值和意義遠遠高于普通消費者,企業(yè)通過維護好這批高購買力和高忠誠度的用戶,將收獲更高的銷售額和更大的利潤。
以山姆會員為例
早在20世紀中期,美國的Sol Price先生將會員制引入零售業(yè),首次創(chuàng)造了倉儲式會員店(Warehouse Club)模式。于1996年沃爾瑪旗下高端會員制商店山姆會員商店(Sam’s Club)首店落戶在深圳起,付費會員制才慢慢進入中國大眾消費者視野。
付費會員如何助力企業(yè)逆勢增長?
山姆會員商店自從1996年進入中國以來,一直不溫不火。直至2020年受新冠疫情影響,線下商超面臨倒閉的風險。山姆會員商店借勢推出付費會員制Walmart+開始,其會員數(shù)量已經(jīng)突破400萬人,僅會員費收入就達10.4億元,續(xù)費率80%以上。
主要原因是山姆會員商店通過快速發(fā)展全渠道業(yè)務,將線下門店與線上業(yè)務更深入地有機融合,讓會員在線下門店感受山姆魅力的同時,也能便捷地享受山姆的商品和服務。并細分會籍體系提供差異化服務,不僅為會員提供了高品質(zhì)的商品,同時提升了服務品質(zhì)。
對用戶而言,加入付費會員可以獲得更多的優(yōu)惠與更優(yōu)質(zhì)的服務。對企業(yè)而言,付費會員制則保證了會員群體的購買力與忠誠度,在促進消費、增加用戶黏性等方面發(fā)揮重要作用。山姆通過付費會員的有效運營,在疫情之下,實現(xiàn)連續(xù)兩年的銷售增長。(搜狐網(wǎng)披露數(shù)據(jù):2021及2022財年,山姆會員店凈銷售額分別為588億美元和639億美元,可比銷售額分別增長8.67%和15.18%。)
埃林哲自主研發(fā)的云時通營銷中臺產(chǎn)品,具備全鏈路的會員營銷解決方案,可以幫助大型連鎖、零售品牌將公域流量持續(xù)導入私域,實現(xiàn)會員拉新、促活、轉(zhuǎn)化、留存等全生命周期的管理。不僅對付費會員的忠誠度進行管理,也能更好地將潛客轉(zhuǎn)為首購會員,首購會員不斷刺激進行復購消費,為企業(yè)沉淀用戶資產(chǎn),轉(zhuǎn)化銷售。
傳統(tǒng)銷售模式下,品牌銷售場景是門店,媒體傳播范圍有限,與消費者間互動較少。埃林哲云時通營銷中臺結(jié)合DTC模式,建設品牌營銷矩陣,拉通線上線下及關鍵鏈路,更高效地觸達消費者,從而實現(xiàn)用戶的精準營銷。
會員營銷助力銷售轉(zhuǎn)化
通過將線下流量和公域流量持續(xù)導入私域,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)用戶資產(chǎn)的沉淀,付費會員進入企業(yè)的數(shù)據(jù)庫,為銷售轉(zhuǎn)化提供保障。在會員的營銷管理體系中,對付費會員打標簽,有助于分人群運營,實現(xiàn)千人千面的商品營銷策略,更有針對性,更高的轉(zhuǎn)化率。
付費會員的私域運營也不容忽視,通過社群的互動,可實現(xiàn)商品的種草和拔草,使會員在離店情況下輕松下單。如今多地疫情高發(fā),企業(yè)普遍使用新零售的運營模式,通過私域運營的工具大大拉近與會員的距離,實現(xiàn)線上運營線上成交。
付費會員在線上的活動軌跡,可以通過埋點的方式進行洞察,在每個轉(zhuǎn)化鏈路進行監(jiān)控,實現(xiàn)會員全鏈路的可視化報表分析,從而讓我們的企業(yè)更了解會員。
云時通數(shù)字化營銷中臺一直致力于為零售品牌提供智能營銷解決方案,目前成功實施了諸如中燃壹品慧生活、大昌行等消費行業(yè)的標桿企業(yè),助力其構(gòu)建全渠道融合的高效業(yè)務運營系統(tǒng)。